Enjeux Équipementiers
Rang 1 et Rang 2
Transparence et Contrôle des processus logistiques
Variabilité de la demande - Globalisation et amplitude des échanges - Volume des données et dématérialisation - Complexité de la Supply Chain
autant de difficultés que nous vous aidons à surmonter
Capacité
REACTIVITE aux variations de la demande
Logistique
FLEXIBILITE dans la Supply Chain
Normes
CONFORMITE aux cahiers des charges
Performances
Réglementation
MAINTIEN de la performance opérationnelle
RESPECT des réglementations locales
RESPECT DES EXIGENCES DES CLIENTS
Conformité aux exigences MMOG/LE
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Standards Automotive
GALION intègre les meilleures pratiques des standards de l'industrie automobile Rang 1 et Rang 2.
Le progiciel GALION Automotive a été évalué selon les critères du label GALIA « SOLUTION HOMOLOGUÉE ERP Automobile ». Ce label est basé sur un référentiel unique d’évaluation.
La solution GALION est donc pleinement conforme aux attentes de la filière automobile.
PLANIFIER - EXÉCUTER - CONTRÔLER
La certification MMOG impose une organisation structurée, une maîtrise du processus et des moyens performants
BRONZE ALU : REACTIF aux variations de la demande
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Gestion des prévisions
Calcul des parts de marché
Prévision des quantités d'articles par période, par client, usine ou magasin usine pour un site de départ
Budget prévisionnel calculé à l'aide de plusieurs jeux de prévisions
Suivi de l’écart entre le prévu et le réalisé à partir des quantités réellement expédiées
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Calcul des besoins (MRP)
Le calcul s’applique sur le flux modélisé dans les données techniques (processus de production) et les données logistiques (Référentiel de « sourcing »).
Calcul des besoins des lignes avec ou sans bouclage automatique sur le calcul des approvisionnements, des charges, des CMJ
Prise en compte d’un objectif de stock
Utilisation de calendriers industriels paramétrables pour les processus, les sites, les ressources
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Plan de production et logistique
Calcul des CMJ (consommations moyennes journalières) des clients
Lissage et anticipation des demandes (demandes ponctuelles, en prenant en compte les périodes non travaillées par exemple)
Définir un objectif de stock à transmettre au Calcul des besoins
Comparaison des évolutions de la demande.
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Ordonnancement
Planning des fabrications
Disponibilité des composants, de la main d’œuvre, de l'outillage
Suivi des avances/retards et synchronisation avec le Calcul des besoins
Appels de composants
Restitution des indicateurs
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Suivi d'activité (MES)
Remontée des informations de production
Traçabilité des outils et empreintes
Liaison activité/flux avec les étiquettes
Rebuts de production
Intégration de systèmes externes
Liaison automates (PLC)
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Gestion de projet
Gérer les projets de développement et de modification des produits
FLEXIBILITÉ DANS LA SUPPLY CHAIN
L'évolution des organisations logistiques internes et externes, les changements de sourcing nécessitent d'être en mesure de s'adapter en permanence.
SYLVATRIM : FLEXIBILITÉ du simple au complexe
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Multi-Sociétés, multi-sites
Structure EDIFACT GALIA/ODETTE
Définition d’un vendeur principal et d’autant de vendeurs partenaires que de sociétés
Définition des sites, magasins et zones de chacune des sociétés
La structure des magasins avancés fournisseurs et sous-traitants génère la structure cliente associée.
Traitement automatique des flux inter-compagnies
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Gestion commerciale
Gestion des commandes ouvertes et fermées et des offres
Gestion des tarifs avec décomposition des prix
Gestion des lieux d’expédition
Gestion de la structure client Acheteur/Destinataires/lieux destinataires/Articles sont gérés.
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Gestion des stocks - Multi-propriétaires
Un même article de la base articles peut être partagé entre plusieurs sociétés.
Un magasin peut contenir des articles multi-sociétés.
Les mouvements inter-magasins et les expéditions génèrent des transactions, des messages EDI, des documents de cession (bons de livraison et factures).
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Facturation
Facturation des clients et fournisseurs
Auto-facturation (self-billing)
Facturation rétroactive
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VMI (Vendor Managed Inventory) - MAF (Magasin avancé fournisseur) et transport
Consignation
Transferts - consommation
Transactions EDI
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Expéditions
Plan d’expédition
Préparations - Chargements
Contrôle UC/UM (unités de conditionnement et unités de manutention) et du format des étiquettes
Contrôle de la conformité des emballages
Documents normalisés et EDI: bons de livraison, transport, emballages
CONFORMITÉ - PROTOCOLES LOGISTIQUES - IDENTIFICATION - EDI
Les cahiers des charges des OEM imposent à chaque entreprise de respecter ses engagements sur la qualité des données transmises et des documents fournis.
PERNAT Industrie : Respecter les cahiers des charges des constructeurs et des équipementiers
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Pilotage multi-niveaux de la chaîne logistique (SCMo: Supply Chain Planning and Monitoring)
Contrôle d’inventaire des participants à une même chaîne logistique
Prise en compte des demandes de couverture de stocks multi-niveaux et mise à jour par EDI
Pilotage et synchronisation des demandes pour des flux critiques
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Gestion des emballages durables
Identification des types d’emballages et suivi des mouvements
Intégration/Transmission des mouvements par EDI
Gestion des nomenclatures d’emballages
Gestion des modes de palettisation
Transmission du détail d'emballage sur ASN (Advanced Shipping Notice) vers le gestionnaire d’emballage
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Identification par étiquetage
Le logiciel permet l'édition des étiquettes de conditionnement et de manutention selon les spécifications des clients pour les formats respectant les cahiers des charges.
Prise en compte du N° d’étiquette international unique (licence plate)
Pilotage des flux par lecture des codes à barres
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Calcul des FAI (Forecast Accuracy Index) et WTS (Weighted Tracking Signal)
Confrontation des demandes aux capacités
Transmission des données capacitaires
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Approvisionnement Fournisseur
Recommandation ‘Vendor Managed Inventory’ (VMI)
Transmission des prévisions et niveaux de stocks client par EDI
Transmission des propositions de réapprovisionnement par EDI
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Traçabilité des pièces
Identification des pièces et des emballages tout au long du cycle de vie
Historique des mouvements et des messages EDI transmis
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EDI multi-normes
Prise en compte des standards EDIFACT – VDA – ANSI X12
Déclinaison de standards et niveaux par les donneurs d’ordres
Messages DELFOR-DELJIT-ORDERS-ASN-INVOIC-STOACT
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Protocoles logistiques constructeurs
Déclinaison des obligations logistiques pour chacun des constructeurs
CINDI RENAULT– Logistique alternative PCA, etc.
MAINTENIR LA PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE
La maîtrise des coûts et la conformité des produits imposent une bonne gestion et un bon suivi des moyens de production.
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Suivi d'activité
Activité des opérateurs (TRO)
Activité des moyens de fabrication (TRS)
Suivi des rebuts de production
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Relation Fournisseurs
Homologation
Taux de service fournisseur - Évaluation (respect des quantités, emballages et délais)
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Capacité et planification
Analyse des charges et adéquation des capacités
Programmation et ordonnancement
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Relation Clients
Analyse des variations des programmes clients
Taux de service client
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Analyser les performances
Suivi des indicateurs de performances logistique, achats, stocks, production, ventes, maintenance...
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Maîtrise produits/process (gammes et nomenclatures)
Création et maintenance des nomenclatures bureau d’études
Génération des processus de production à la date d’application
Suivi des indices pièces et plans
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Qualité et non-conformité
Enregistrement des résultats de contrôle
Pilotage des prélèvements qualité et des opérations visuelles ou dimensionnelles (pieds à coulisse connectés)
Activation et suivi des mesures conservatoires
Photothèque de défauts
Mesures correctives
Mur qualité
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Calcul des coûts
Décomposition et suivi par catégorie
RESPECT DES RÉGLEMENTATIONS
La globalisation des échanges conduit parfois à l’implantation d’un site dans un nouveau pays. La mise en œuvre des obligations fiscales locales est alors une nécessité parfois douloureuse.
AAM : Vous avez dit SOX ?
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SOX - IFRS - Tracking data
Mise en œuvre des recommandations ISAE 3402 et des outils de traçabilité. Protection des données sensibles.
Le rapport ISAE 3402 fournit aux auditeurs SOX une assurance externe sur les contrôles effectués.
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Dématérialisation fiscale DMF
Conformément à la directive européenne 2001/115/ce et à sa transposition en droit français (article 289bis du Code général des impôts). Mise en place des fonctions de contrôle et d’archivage permettant la suppression de la facture papier.
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Self-billing
Répandue dans les pays anglo-saxons, cette pratique d’auto-facturation réduit le coût de traitement des factures pour le donneur d’ordres. L’article 62 de la loi 2012-1510 l’autorise en France (directive 2010/45/UE).
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IMMEX
IMMEX est un programme par lequel le gouvernement mexicain offre un avantage fiscal aux entreprises qui produisent au Mexique et exportent leurs produits. Sujette à des audits réguliers, l'entreprise sous IMMEX doit conserver ses fichiers et effectuer des contrôles de stocks pour la traçabilité.
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Signature fiscale
Pour lutter contre la fraude, la facture électronique doit être accompagnée d’un récépissé fiscal CFDI, lui-même accompagné d’une signature électronique fiscale CSD émise par l’administration fiscale via un tiers de validation.
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SAFT.T (Standard Audit File for Tax)
Défini par l’OCDE, ce standard d’échange de fichiers XML est obligatoire à ce jour au Portugal, en Autriche et en Pologne.